Alibaba wurde in der größten Reform seit 24 Jahren in sechs geteilt

Alibaba zeigt immer wieder, dass es ein Fan von Umstrukturierungen ist, um in einem sich ständig verändernden Umfeld agil zu bleiben.

Der E-Commerce-Riese gab am Dienstag bekannt, dass er sich in sechs Geschäftsbereiche aufteilen wird, die jeweils von ihren jeweiligen Geschäftsführern geleitet werden und einer Holding-Struktur folgen werden. Jeder CEO wird dem Board of Directors Bericht erstatten und die volle Verantwortung für die Leistung des Unternehmens übernehmen.

Die Entscheidung, die er als „die bedeutendste Governance-Reform in der 24-jährigen Geschichte des Plattformunternehmens“ bezeichnet, fiel nur einen Tag, nachdem Jack Ma nach einem monatelangen Auslandsaufenthalt erstmals in China entdeckt worden war.

Die Rückkehr des milliardenschweren Gründers von Alibaba und der Ant Group ist zu einer Quelle der Intrigen für Investoren und Unternehmer geworden, die seinen Aufenthaltsort als Vorläufer von Pekings Beziehung zum Privatsektor sehen.

In den letzten drei Jahren hat China ein umfassendes behördliches Durchgreifen gegen die Technologiebranche verhängt, den Börsengang von Ant eingefroren und das Delisting von DiDi aus den USA veranlasst, aber in den letzten Wochen hat das Land Anstrengungen unternommen, um das Vertrauen in die Geschäftswelt wiederherzustellen. Zum Beispiel durch die Ausrichtung eines hochkarätigen Unternehmensgipfels, der unter anderem Tim Cook und Ray Dalio angezogen hat.

Alibaba richtet sein digitales Imperium neu aus, um den Veränderungen in der Technologiebranche Rechnung zu tragen. „Diese Transformation wird es allen unseren Unternehmen ermöglichen, agiler zu werden, die Entscheidungsfindung zu verbessern und schneller auf Marktveränderungen zu reagieren“, sagte Daniel Zhang, derzeitiger CEO von Alibaba, in einer E-Mail an die Mitarbeiter. Zhang wird weiterhin als Chairman und CEO der Alibaba Group fungieren.

„Der Markt ist der beste echte Test, und jede Handelsgruppe und jedes Unternehmen kann unabhängige Mittelbeschaffung und Börsengänge durchführen, wenn sie dazu bereit sind“, sagte der CEO.

Die Einrichtung bedeutet, dass die Mitarbeiter und Führungskräfte in jeder Tochtergesellschaft durch ihre Aktienoptionspläne besser motiviert werden. Es bietet auch die Flexibilität für das Geschäft von Alibaba, Börsengänge in verschiedenen Gerichtsbarkeiten zu verfolgen, da die Genehmigungsverfahren sehr unterschiedlich sein können.

In Bezug auf die Auswirkungen auf die Mitarbeiter wird durch die Reorganisation die Organisationsstruktur beseitigt, auf die es seit Jahren stolz ist – die „mittlere Plattform“, Middle- und Backoffice-Funktionen, die abteilungsübergreifend für Daten- und Geschäftszwecke umfunktioniert werden können.

Diese Ressourcen werden in Zukunft an Unternehmensgruppen und verbundene Unternehmen weitergegeben und behalten laut Alibaba nur die Funktionen, die für die Einhaltung der Vorschriften des börsennotierten Unternehmens erforderlich sind. Wenn Module unabhängiger werden, werden Ressourcen isoliert, was unweigerlich zu Redundanz führt; Die gute Nachricht ist jedoch, dass einige Abteilungen nach monatelangen Massenentlassungen möglicherweise ihre Mitarbeiterzahl erhöhen müssen.

Die sechs Unternehmensgruppen von Alibaba sind Cloud Intelligence Group (Cloud Computing – Think AWS), Taobao Tmall Commerce Group (inländische Einzelhandelsunternehmen), Domestic Services Group (On-Demand-Geschäft wie Lebensmittellieferung), Cainiao Smart Logistics (Logistik), Global Digital Commerce Group (überseeische Einzelhandelsunternehmen, einschließlich Lazada) und Digital Media and Entertainment Group (einschließlich Streaming-Videos).