Arkam Ventures strebt 180 Millionen US-Dollar an, um mit dem zweiten Fonds die Chance in „Mittelindien“ zu nutzen

Arkam Ventures kokettiert mit seinem zweiten Fonds und strebt 180 Mio. US-Dollar an, fast doppelt so viel wie sein erster Fonds, während sich die indische Risikokapitalgesellschaft darauf vorbereitet, ihre Expansionsmöglichkeiten in „Mittelindien“ zu verdoppeln.

Die Partner des Unternehmens sagten in einem Interview, dass sie hoffen, für den neuen Fonds die Unterstützung namhafter internationaler Investoren und Family Offices zu erhalten. Zu den Hauptinvestoren von Arkams erstem Fonds gehörten British International Investment, SIDBI und Evolvence.

Arkam, zu dessen Startup-Portfolio Jar, Small Case, Creditby und Jay Kisan gehören, möchte mit dem neuen Fonds größere Frühphasenschecks ausstellen, um sich eine größere Beteiligung an den Startups zu sichern, sagte Bala Srinivasa (links im Hauptbild). und Geschäftsführer des Fonds, im Gespräch mit TechCrunch.

Die Beratungen über den neuen Fonds fallen in eine Zeit, in der Risikokapitalfirmen Schwierigkeiten haben, neue Fonds zu schließen und in vielen Fällen die Zielgröße zu reduzieren, da die Konjunktur sich verlangsamt und die öffentlichen Märkte in den letzten 18 Monaten gedämpft hat.

Dieses Szenario steht im Gegensatz zu den historischen Höchstständen während des Höhepunkts 2021 und Anfang 2022, als zahlreiche Risikokapitalfirmen in Indien Mittel in Rekordhöhe aufbrachten. Rahul Chandra, Mitbegründer und Geschäftsführer von Arkam, bemerkte, dass Arkam zwar ein höheres Ziel hätte setzen können, das Unternehmen jedoch angesichts der Marktbedingungen und seiner Verpflichtungen gegenüber seinen Kommanditisten vorsichtig geblieben sei.

Er sagte, dass viele Unternehmen, die auf dem Hauptmarkt Kapital angesammelt haben, ihre Zielgröße wahrscheinlich um 50 % reduzieren würden, wenn sie unter den gegenwärtigen Bedingungen Mittel binden würden.

Srinivasa stellte auch die Machbarkeit einer Rückerstattung des Geldes in Frage. „Wenn Sie eine Milliarde Dollar aufbringen, müssen Sie sich fragen, ob Sie das Vierfache dieses Betrags zurückgeben können. Das ist eine offene Frage“, antwortete er auf die Verfügbarkeit potenzieller Investitionsmöglichkeiten in Indien angesichts des aktuellen Überschusses an nicht investiertem Kapital.

Srinivasa und Chandra bringen beide einen großen Erfahrungsschatz mit. Vor Arkam hatte Srinivasa eine Position bei Kalaari Capital inne und arbeitete an Start-ups, während Chandra eine abwechslungsreiche Karriere hinter sich hat, unter anderem bei der Regulierungsbehörde SEBI und der Risikokapitalgesellschaft Helion.

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Die Strategie von Arkam basiert auf der Überzeugung, dass Startups nun die breitere Bevölkerung Indiens bedienen können, einschließlich Familien mit einem Einkommen von nur 3.650 US-Dollar pro Jahr. Sie hoffen, dies zu erreichen und gleichzeitig die Anschaffungs- und Servicekosten niedrig zu halten.

Eine solche Wette wäre in Indien noch vor wenigen Jahren als inakzeptabel angesehen worden. Das Aufkommen und die Einführung der UPI-Zahlungsschiene, der Aadhaar-Identitätsplattform und der e-KYC-Online-Authentifizierungsplattform haben jedoch eine vielversprechendere Szene geschaffen.

Im Kontext der fortschreitenden digitalen Transformation Indiens seien Start-ups, die auf diese These setzen, laut Srinivasa oft in der Lage, neue Märkte zu schaffen, in denen etablierte Akteure in der Nähe über lange Zeiträume ungestört bleiben. Als Beweis für die Entstehung neuer Märkte nannte er KreditBee und Jar, deren Verbraucherstamm größtenteils aus Kredit-Erstnutzern bestand.

Wie in anderen Regionen weltweit verzeichnet auch Indien einen Rückgang der Transaktionsaktivitäten, da die Anleger hinsichtlich der Marktbedingungen zunehmend misstrauisch werden. Chandra sagte, dass der Mangel an billiger globaler Liquidität und „desinteressiertem“ Kapital wahrscheinlich mindestens zwei Jahre lang unverändert bleiben werde.

Dennoch räumt Chandra ein, dass die Geschäftsabwicklung angesichts einer Rekordmenge an trockenem Pulver in den Händen mehrerer Risikokapitalfirmen eher früher als später an Dynamik gewinnen könnte.

„Bei dem, was eingedämmt wird, handelt es sich größtenteils um im Inland verfügbares Kapital, von dem ich erwarte, dass es rational agiert, weil es keinen irrationalen Überschwang gibt, der die Bewertung in die Höhe treibt. Es bedeutet immer noch, dass die Leute einander um gute Unternehmenskonditionen jagen, weil das in den nächsten paar Jahren der Fall sein wird.“ Es wird mehr Kapital veröffentlicht.

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