Bending Spoons stellt 129 Evernote-Mitarbeiter ein

Monate nach der Übernahme von Evernote hat der in Mailand ansässige App-Entwickler Bending Spoons die Notiz- und Aufgabenverwaltungs-App stark gekürzt.

Evernote wurde am Freitag, dem 17. Februar, entlassen, bestätigte ein Evernote-Sprecher gegenüber TechCrunch, wovon 129 Personen betroffen waren.

„Dies war eine schwierige – aber notwendige – Entscheidung, da wir unsere ehrgeizigen Pläne für Evernote verfolgen“, sagte ein Sprecher TechCrunch per E-Mail. „Das Unternehmen ist seit Jahren unrentabel und die Situation ist langfristig nicht tragbar.“

Welche Abteilungen konkret betroffen sind, bestätigte der Sprecher nicht. Beiträge auf LinkedIn und Blind weisen jedoch darauf hin, dass die Entlassungen eine Vielzahl von Kernteams von Evernote betroffen haben, darunter Produktdesign, Technik, Personalwesen, Vertrieb, Kundendienst und Marketing.

Evernote hat in den letzten Jahrzehnten wirklich Höhen und Tiefen erlebt, mit Massenentlassungen in den Jahren 2015 und 2018 – ein Jahr, in dem auch eine Massenflucht von Führungskräften, darunter Evernotes CTO, CFO, CFO und Chief Human Resources, stattfand. Aber das Unternehmen scheint die Dinge etwas umgedreht zu haben und meldete in den letzten fünf Jahren jährlich wiederkehrende Einnahmen (ARR) von 100 Millionen US-Dollar.

Bending Spoons seinerseits dürften der Liquidität wahrscheinlich nicht ernsthaft abträglich sein. Das Unternehmen hat kürzlich eine Investitionsrunde in Höhe von 340 Millionen US-Dollar abgeschlossen und im vergangenen September 100 Millionen US-Dollar ARR überschritten.

Was ist also die Erklärung für die Kürzungen? Es könnte so einfach sein wie Bending Spoons, Evernote auf Rentabilität vorzubereiten. Zweifellos möchte die Muttergesellschaft eine schnelle Rendite ihrer Investition und könnte zusätzlichen Druck von Investoren verspüren. (Bending Spoons wurde bis vor relativ kurzer Zeit hochgefahren.)

Aber es stimmt auch, dass Evernote nicht besonders konkurrenzfähig war. Trotz seiner hohen gemeldeten ARR hatte das Unternehmen vor der Übernahme weitgehend versäumt, mit Konkurrenten wie Notion Schritt zu halten – es entschied sich zu stark für das verbraucherorientierte Freemium-Modell, während es die Arten von Kollaborationsfunktionen vermied, die seine Konkurrenten annahmen.

In jedem Fall ist das Personal ein unglückliches Opfer der Umstände.