Der Giebel hebt das Dach (und 12 Millionen US-Dollar) für bessere Fernarbeitsmöglichkeiten

Remote-Arbeitsoptionen und Flexibilität am Arbeitsplatz können jedoch für Arbeitnehmer und Arbeitgeber gleichermaßen ein Kopfkratzer sein Giebel, das nach einer Seed-Finanzierungsrunde von 3,25 Millionen US-Dollar gerade 12 Millionen US-Dollar an Serie-A-Finanzierung gesammelt hat, hofft, es für alle reibungsloser zu machen. Das Unternehmen bietet eine zentrale Anlaufstelle für die Verwaltung von Remote-Arbeitsoptionen für Mitarbeiter. Über das Gable-Portal können Mitarbeiter einen Platz an einem Arbeitsplatz suchen und reservieren, der lokal in 26 verschiedenen Ländern verfügbar ist, und Arbeitgeber können Zahlungen verwalten.

Es gibt Stapel von Forschungsergebnissen Das Maß an Flexibilität am Arbeitsplatz Er ist Mitarbeiter wissen es zu schätzenAber die Arbeitnehmer wissen auch, dass es mit Kosten verbunden ist. Mitarbeiter können sich von ihren Kollegen getrennt fühlen und es gibt Bedenken, ob Telearbeit ein Hindernis für den beruflichen Aufstieg darstellt. Auf der Arbeitgeberseite bietet die Ferneinstellung die Möglichkeit, das stärkste Team aufzubauen, das zu ihrem Unternehmen passt, aber die Nachteile bedeuten, dass sie nicht nur ihre Mitarbeiter engagiert und zufrieden halten wollen, sondern auch ihre Budgets verwalten und wissen müssen, wie sie extrahieren können Preis-Leistungs-Verhältnis von ihren bestehenden Arbeitsplätzen.

Hier glaubt Gable, dass es helfen kann. Das Portal zeigt nicht nur Arbeitsplätze in der Nähe im Budget eines Unternehmens an, die freie Plätze haben, sondern zeigt auch an, ob Kollegen dort ebenfalls gebucht sind. Eine Person kann sich dann anmelden, um neben einem Kollegen zu arbeiten, und ihm ein bisschen Kontakt geben. Laut Gable haben Unternehmen, die ihre Dienste nutzen, das Interesse ihrer Mitarbeiter an einem Büro um 75 % gesteigert.

Gable behauptet, dass sein Service mehrere verschiedene Teams innerhalb eines Unternehmens unterstützt, von Human Resources und People Operations bis hin zu Immobilien- und Geschäftsteams, wodurch Zeit und Geld gespart werden.

“Unternehmen finden es schwierig, Arbeitsplätze standortübergreifend bereitzustellen, den Überblick über Budgets zu behalten und Einblicke in die Nutzung von Räumen zu erhalten. Hier kommt Gable ins Spiel”, sagt Gable-Mitbegründerin und CEO Lisa Mash-Levin.

Zu den Vorteilen, die Gable beschreibt, gehört das Scannen aller von ihm aufgelisteten Standorte, um Dinge wie die WLAN-Geschwindigkeit und die Verfügbarkeit der Küche zu überprüfen. Das Pay-as-you-go-Modell soll Unternehmen die Kontrolle darüber geben, wie viel sie für flexible Arbeitsplätze ausgeben, und hoffentlich auch die Kosten senken. Gable schlägt vor, dass seine Tools dazu beitragen können, Immobilienkosten zu senken, indem sie Unternehmen einen Überblick darüber geben, wie sie ihr Geld in Räumlichkeiten ausgeben. Es zielt auch darauf ab, Zeit zu sparen, indem es die Integration seiner zentralen Management-Suite mit HRIS- und Slack-Tools bereitstellt. Ich weiß nicht, wie es Ihnen geht, aber ich bin nicht so begeistert davon, mehr Zeit mit Spesenabrechnungen zu verbringen, also scheint dies eine ziemlich gute Idee zu sein.

“Die herausforderndste Aufgabe für ein Produktteam besteht darin, einfache Lösungen zu entwickeln, die die Leute tatsächlich verwenden möchten, und das ist natürlich meine Leidenschaft. Es gibt kein besseres Gefühl, als jemandem eine Demo eines Reittiers zu zeigen und ihn von seinen Fähigkeiten zu beeindrucken und Einfachheit“, sagt Levine.

Gable kann Arbeitsplätze in Städten auf der ganzen Welt anbieten, von Buenos Aires bis Yokohama; Brisbane nach Vancouver. Nach Angaben des Unternehmens nutzen mehr als 5.000 Mitarbeiter den Service von Gable. Gable stellt fest, dass die Mitarbeiter seit dem Wechsel eine 4- bis 5-fache Steigerung der Produktivität, Zusammenarbeit und Zufriedenheit erlebt haben und nun diese Verbesserung bei der Interaktion mit mehr Unternehmen und Mitarbeitern erreichen möchten.

Gables Investition in Höhe von 16 Millionen US-Dollar wurde gemeinsam von SemperVirens und Foundation Capital geleitet, mit Beteiligung von Tishman Speyer Ventures, Ulu Ventures und January Ventures. Mit dieser Finanzierung verfolgt Gable zwei Ziele:

Erstens die Erweiterung der Belegschaft in den Bereichen Vertrieb, Kundenerfolg und Marketing. Ziel ist es, größere Unternehmenskunden anzusprechen und das Dach von Gable noch weiter auszubauen.

Zweitens möchte Gable sein Produktangebot erweitern und wird mehr Ingenieure und Produktteammitarbeiter in seinen Büros in Israel einstellen, um dies zu ermöglichen.

„Wir erweitern unser Produktangebot, um eine hybride Managementlösung bereitzustellen, die zu einer zentralen Anlaufstelle für Einzelpersonen und Unternehmensteams wird, um vollständige Transparenz und Kontrolle über ihre Belegschaft zu haben, sei es in flexiblen oder gemieteten Räumen“, sagt Levine. „Eine weitere aufregende Sache, auf die wir uns konzentrieren [is] Vertiefung von Erkenntnissen und Daten, die wir basierend auf der Verfolgung von Mitarbeiterreservierungen und -verhalten zeigen können. Dadurch können wir Führungskräften dabei helfen, datengesteuerter zu sein.“

Für Gable besteht das Ziel darin, Unternehmen dabei zu helfen, die Zufriedenheit und das Engagement ihrer Mitarbeiter zu steigern und gleichzeitig die Ausgaben für Arbeitsplätze effektiv zu verwalten und die Immobilienkosten zu senken.

Langfristig will Gable so allgegenwärtig wie Slack oder Microsoft Teams werden und Teil des unverzichtbaren Toolkits jedes Unternehmens für die Verwaltung einer hybriden Belegschaft sein.

„Die Arbeitswelt verändert sich schnell und es besteht ein wachsender Bedarf an kreativen und robusten Lösungen, die Unternehmen dabei helfen, vernetzte, engagierte Teams aufzubauen und gleichzeitig die Flexibilität zu unterstützen“, sagte Colin Tobias, Partner bei SemperVirens, einem der führenden Investoren in Gable. „Das Gable-Team hat eine differenzierte, auf den Menschen ausgerichtete Lösung entwickelt, und wir freuen uns und sind stolz darauf, sie dabei zu unterstützen, den Arbeitsplatz heute und morgen zu stärken.“