Der neue Leiter von YouTube möchte YouTuber durch verschiedene Formate unterstützen

Der neue YouTube-Chef Neil Mohan hat heute seinen ersten Brief an die YouTuber geschrieben, in dem er bestätigt, dass das Unternehmen die Community weiterhin unterstützen will, indem es ihnen mehr Tools zum Geldverdienen zur Verfügung stellt. Er erklärte auch, dass YouTube mit generativer KI und mehreren Formaten wie Kurzfilmen und Podcasts experimentieren wolle.

Letzten Monat trat die langjährige YouTube-CEO Susan Wojcicki zurück und wechselte in eine beratende Position bei Alphabet. Dies führte zur Beförderung von Neil Mohan, Chief Product Officer, auf die höchste Position im Unternehmen. Er ist jetzt für die Leitung von YouTube verantwortlich, das in mehreren Kategorien antritt, die von Kurzvideos bis hin zu Streaming-Diensten reichen.

In der Rede zitierte die neu beförderte Führungskraft eine Studie von Oxford Economics, aus der hervorgeht, dass im Jahr 2021 mehr als 2 Millionen Innovatoren in mehreren Ländern den Gegenwert eines Vollzeitjobs verdienten. In den letzten Monaten hat YouTube damit begonnen, mit verschiedenen Möglichkeiten für YouTuber zu experimentieren, Geld zu verdienen, einschließlich Funktionen im Zusammenhang mit Shopping und der Teilung von Werbeeinnahmen bei Kurzfilmen. Das Unternehmen berichtete, dass die Anzahl der Abonnenten einzelner Kanäle im Jahresvergleich um 20 % auf sechs Millionen gestiegen sei.

Der neue YouTube-Chef hob auch mehrsprachige Funktionen hervor, darunter das Synchronisieren von Clips in einer anderen Sprache und die automatische Untertitelung. Er erklärte, dass sich die Führungskräfte darauf freuen würden, dieses Jahr mehr Kreative zu treffen und ihnen mehr Unterstützung anzubieten.

“Wir hören auch auf die Ersteller, indem wir den Support verstärken. Im vergangenen Jahr haben wir die Anzahl der Ersteller und Partner, die Live-Hilfe per Chat oder E-Mail erhalten können, mehr als verdoppelt. Mehr als die Hälfte dieser Ersteller befindet sich außerhalb der USA , und wir haben auch die Anzahl der YouTuber, die einen Partnermanager haben, der strategische Tipps für den Erfolg auf YouTube gibt, drastisch erhöht.“

Mohan, der zuvor Chief Product Officer des Unternehmens war, sagte, dass die Video-Streaming-Plattform testet, um mehr Funktionen für Formate wie das Connected-TV-Erlebnis, Kurzfilme und Podcasts anzubieten.

Insbesondere kündigte das Unternehmen kürzlich bei einer Veranstaltung an, dass Podcasts mit Funktionen wie Hintergrundwiedergabe zu YouTube Music kommen. Letztes Jahr startete YouTube eine neue Podcast-Seite für in den USA ansässige Nutzer. Die Plattform erstellt eine RSS-Feed-Integration für Stream-Ersteller, damit sie Episoden nicht separat in den Dienst hochladen müssen.

Nachdem YouTube im vergangenen Dezember exklusive Streaming-Rechte für NFL Sunday Ticket angekündigt hatte, plant das Unternehmen, Benutzern zu ermöglichen, mehrere Spiele gleichzeitig anzusehen, indem es die Funktion in diesem Jahr einführt.

Google ist sehr daran interessiert, Marktanteile durch kurze Videos von TikTok und Instagram zu gewinnen. Das Unternehmen ist auf 50 Milliarden tägliche Kanalaufrufe angewachsen, wobei die Anzahl der Kanäle, die Kurzvideos hochladen, Jahr für Jahr um 80 % zunimmt. In diesem Jahr wird es ein Side-by-Side-Format einführen, das es den Schöpfern ermöglicht, Kurzfilme mit kurzen Clips oder anderen Videoclips zu vertonen – was sie im Wesentlichen dazu anregt, interaktivere Videos zu erstellen.

Angesichts der jüngsten Popularität des ChatGPT-Bots von OpenAI untersuchen mehrere Plattformen Produktanwendungsfälle für generative KI. Microsoft bettet diese Technologie in die Bing-Suche, den Edge-Browser und sogar Windows 11 ein. Als Reaktion darauf kündigte Google eine eigene Lösung namens Bard an. Snapchat führte einen Bot im ChatGPT-Stil für seinen zahlenden Benutzer ein, während Meta eine Gruppe gründete, die KI-gestützte Funktionen entwickeln wollte. YouTube will also nicht zurückbleiben – aber der neue Chef des Unternehmens war in seiner Botschaft etwas konkret.

“Schöpfer werden in der Lage sein, das Geschichtenerzählen zu erweitern und den Wert ihrer Produktion zu steigern, vom virtuellen Austausch von Outfits bis hin zum Erstellen einer Fantasy-Filmkulisse durch die generativen Fähigkeiten der KI. Wir nehmen uns die Zeit, diese Funktionen mit durchdachten Firewalls zu entwickeln. Bleiben Sie dran In den kommenden Monaten, in denen wir Tools für Entwickler sowie Schutzmaßnahmen einführen, müssen wir diese Technologie verantwortungsbewusst annehmen“, sagte Mohan in dem Brief.

Er erklärte auch, dass sich YouTube darauf konzentriert, die Plattform sicher zu machen – insbesondere für Kinder mit Tools wie elterlich kontrollierten Wiedergabelisten auf Google TV.

In dem Brief erklärte Mohan, dass YouTube mit verschiedenen Regierungen in Bezug auf die Politikgestaltung zu tun hat. Das Unternehmen ist in einen Fall vor dem US Supreme Court verwickelt, in dem Kläger behaupteten, Google sei für die Bewerbung von Inhalten auf YouTube verantwortlich, die vor dem Terroranschlag in Paris im Jahr 2015 hochgeladen wurden. Der Fall hängt davon ab, wie das Gericht Abschnitt 230 auslegt, der die Plattform freispricht Haftung für nutzergenerierte Inhalte.

Da Konkurrenten, die KI in ihre Suche integrieren, gegen Google als Suchgiganten antreten, sieht das Unternehmen in YouTube einen großen Umsatztreiber in der Zukunft. Die Videoplattform brachte im vergangenen Jahr bereits 29,2 Milliarden US-Dollar an Anzeigenverkäufen ein. Darüber hinaus zahlen mehr als 80 Millionen Menschen für YouTube Premium und YouTube Music.

“Dies ist ein entscheidender Moment in unserer Branche. Wir stehen vor widrigen wirtschaftlichen Herausforderungen und unsicheren geopolitischen Bedingungen. KI bietet unglaubliche kreative Möglichkeiten, aber dies muss durch verantwortungsbewusstes Handeln ausgeglichen werden. Schöpfer, Zuschauer und Werbetreibende haben mehr Möglichkeiten, wo sie ihre Zeit am meisten verbringen “, sagte Mohan. Wie immer müssen Plattformen wie YouTube in einer Reihe von Formaten liefern und gleichzeitig in Richtlinien investieren, die die Plattformen vor realen Schäden schützen.