
bevor es abstürztDie Silicon Valley Bank war vielen Startups und Venture-Firmen als Ort bekannt, an dem sie ihr Geld hinterlegen oder eine Kapitallinie erhalten konnten. Doch für die angehenden Manager war es viel mehr als ein Finanzinstitut.
Mehrere Start-up-Manager haben TechCrunch+ mitgeteilt, dass SVB ihnen dabei geholfen hat, ihre Unternehmen von Grund auf aufzubauen. Es unterstützte sie auch dabei, Netzwerke aufzubauen und sich trotz ihrer Größe als Teil des Projektökosystems zu fühlen. Nach dem Bankzusammenbruch und dem darauffolgenden Chaos fragten sich viele, ob die Dinge, die sie an der SVB liebten, von Dauer sein würden.
Im Gegensatz zu vielen ihrer Bankenkonkurrenten – abgesehen von der abenteuerlustigen First Republic Bank – ist SVB darauf ausgelegt, mit Menschen in der Venture-Community zusammenzuarbeiten; Es hatte Optionen für kleinere Fonds, die bei anderen Banken nicht verfügbar waren.
Nisha Desai, CEO und Managing General Partner von Andav Capital, sagte, die SVB sei eine natürliche Wahl für angehende Manager wie sie, da sie keine Mindestkonten – oder Nettovermögensanforderungen – habe, die viele andere Banken hatten. Diese Arten von Beschränkungen bringen oft das erste Mal Geld. Darüber hinaus bot die SVB diesen kleinen Fonds Kapitallinien an, sodass sie bereits während der Mittelbeschaffung mit dem Aufbau ihrer eigenen Erfolgsbilanz beginnen konnten.
„Sie haben Ihnen etwas Kapital gegeben, um voranzukommen und mit Ihrem neuen Geld in Unternehmen zu investieren“, sagte Desai. „Das war hilfreich. Es erstreckte sich offensichtlich nicht auf alle, aber es ermöglichte den neuen Direktoren, durchzustarten.”
Aber die angehenden Direktoren sagten, dass sie zwar in erster Linie durch die Banking-Back-End-Operationen mit der SVB in Kontakt gebracht wurden, es aber das Engagement für die angehenden Direktoren war, das sie dazu veranlasste, die Beziehung fortzusetzen.