TC+ Briefing: Bankenpleiten im Silicon Valley, Fintech-Venture-Capital-Umfrage und B2B-Wachstumstools

Ich schreibe diesen Newsletter zweimal pro Woche mit knapper Frist. Als ich also eine Pressemitteilung sah, die mit „Silicon Valley Bank, Santa Clara, CA, heute geschlossen“ begann, wusste ich, dass ich mich vielleicht konzentrieren musste.

Um ehemalige SVB-Kunden zu schützen, die Einlagen in Höhe von rund 175 Milliarden US-Dollar hatten, übertrug die Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) die Vermögenswerte auf eine neue Einrichtung: die National Deposit Insurance Bank of Santa Clara.

Versicherte Kunden, die 250.000 USD oder weniger einzahlen, haben laut der Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) am Montagmorgen Zugriff auf ihr Geld. Unversicherte Kunden erhalten in den nächsten sieben Tagen eine Vorabrückgabe, danach aber nur noch eine Bescheinigung über den Restbetrag.

---

Vollständige TechCrunch+ Artikel sind nur für Mitglieder verfügbar.
Verwenden Sie den Rabattcode TCPLUSROUNDUP Sparen Sie 20 % bei einem ein- oder zweijährigen Abonnement.

---

Werden diese zu Vollkunden? Es ist schwer zu sagen: „Weil die FDIC die Vermögenswerte der Silicon Valley Bank verkauft, könnten zukünftige Dividenden an nicht versicherte Einleger gezahlt werden.

Die Lieblingsbank des Silicon Valley ist gerade gescheitert. Sitz damit.

Niemand kann die Folgewirkungen eines solchen Moments vorhersagen. Wir befinden uns auf unbekanntem Terrain.

Es besteht kein Zweifel, dass sich dies auf den Abschluss von Geschäften auswirken wird, aber nicht versicherte Kunden, die Startups betreiben, müssen immer noch Laptops kaufen, Cloud-Anbieter bezahlen und die Gehälter und Sozialleistungen der Arbeitnehmer übernehmen.

Ich bin kein Marktbeobachter oder Finanzexperte, aber hier ist ein Ratschlag: Panik ist ein Luxus. Wenn Sie persönlich von dieser Nachricht betroffen sind, atmen Sie tief durch, bevor Sie etwas unternehmen. Sprich mit ein paar Freunden. gehen.

Lass nicht zu, dass die Angst den Tag beherrscht.

gut sein,

Walter Thomson
Chefredakteur, TechCrunch+
@tweet

Bauen Sie einen agilen Wachstumsstack für Startups auf

Die Wahl des richtigen Werkzeugs für den Job ist einfach, wenn Sie bereits genau wissen, wie Sie vorgehen müssen.

Die meisten B2B-Wachstumsvermarkter haben keine Blaupause, die sie durcharbeiten müssen, weshalb Keith Putnam-Delaney, CEO von Primer, einen Gastbeitrag mit TC+ geteilt hat, in dem er die Tools umreißt, die am besten für Startups in der frühen, mittleren und späten Phase geeignet sind.

„Das derzeitige Umfeld mit knappen Budgets sollte von Marketingfachleuten insgesamt als positiv angesehen werden“, schreibt er. „Es wird Teams dazu zwingen, gründlich darüber nachzudenken, was absolut notwendig ist und welche Tools die Effizienz steigern (oder verringern) werden.“

Beteiligungsprojektgesellschaften raten Portfoliounternehmen, Gelder von der SVB abzuziehen

„Meine Bitte ist nur, ruhig zu bleiben, denn das ist wichtig“, sagte Greg Becker, CEO der Silicon Valley Bank, gestern während eines Zoom-Gesprächs mit Kunden.

Baker bemühte sich um Schadensbegrenzung, nachdem SVB Pläne angekündigt hatte, Stammaktien im Wert von 1,25 Mrd.

Da die SVB für viele Startups die Bank der Wahl ist, haben Natasha Mascarenhas und Alex Wilhelm mit mehreren Investoren (sowohl formell als auch informell) gesprochen, um herauszufinden, wie sie ihre Portfoliounternehmen beraten.

Marktkarte Q1 2023: SaaS-Kostenoptimierung und -management

Seit Beginn des Wirtschaftsabschwungs ist Software as a Service (SaaS) zu einem Spiel mit guten Margen geworden. Startups, die die richtigen Tools finden, um das Wachstum voranzutreiben und gleichzeitig die Anbieter- und Cloud-Kosten zu optimieren, können die Bruttomarge kurzfristig steigern.

„Investoren klopfen an die Tür, um jedes Quartal Verbesserungen zu sehen“, sagt Jonathan Schwartz, Investmentpartner bei Ibex Investors.

“Nur Kostensenkung statt Wachstum wird nicht funktionieren. Genauso wird es 2023 nicht funktionieren, das Wachstum mit ein wenig Kostensensibilität zu maximieren.”

Die neue Welle von Risikokapitalfonds zeigt, dass es an der Zeit ist, die Zahl der „zu vielen“ Liquiditätsanbieter zu überdenken

Zwischen 2015 und 2021 ist die durchschnittliche Zahl der an einem Venture Fund beteiligten Kommanditisten stetig gestiegen.

Reporterin Rebecca Szkotak sprach mit den VCs Haris Khurshid (Chalo Ventures) und Mac Conwell (RareBreed Ventures), um herauszufinden, warum einige Investoren die traditionelle Vorstellung ablehnen, dass weniger LPs bevorzugt werden.

„Wenn die Leute ihr erstes oder zweites Geld aufbringen, ist es wirklich schwierig, institutionelle Finanzierung zu bekommen, aber die Leute können nicht groß genug Schecks ausstellen“, sagte Conwell.

“Seit ich meine erste Gehaltserhöhung gemacht habe, habe ich darüber nachgedacht, wie ich die Anzahl der LPs erhöhen kann, mit denen Sie arbeiten.”

Pitch Deck Teardown: MiO Marketplace Angel Deck im Wert von 550.000 $

MiO Marketplace, das Medienverlage mit Käufern zusammenbringt, schloss kürzlich eine Angel-Runde im Wert von 550.000 US-Dollar ab, die das Unternehmen mit 3,6 Millionen US-Dollar bewertete.

Pilgrim Jan Camps, der die 16-Chip-Plattform des Unternehmens zusammenbrach, schreibt:

• Deckblatt
• Verlaufsfolie („Evolution der Online-Märkte“)
• Vision und Missionsfolie
• Problem Folie
• Lösungsfolie
• Stück Gelegenheit
• Marktgrößensegment
• Wettbewerbssegment („B2B-SaaS-Medienkäufer/-verkäufer“)
• Wertversprechen Folie 1 („Vorteile für Käufer“)
• Wertversprechen Folie 2 (“Informationen für Verkäufer”)
• Geschäftsmodellsegment (genannt „Go-to-Market“)
• Traktionsrutsche
• Finanztranche (als „Prognose“ bezeichnet)
• Segment „Team“ („Gründer“)
• Gleitbrett
• SIM Karte

Liebe Sophie, Vorbereitung außergewöhnlicher Last-Minute-Anmeldeinformationen für H-1Bs, O-1A und EB-1A

liebe Sophie,

Für wie viele Personen werden sich Arbeitgeber dieses Jahr bei der H-1B-Lotterie anmelden? Werden es wegen der vielen Entlassungen weniger?

Ist es noch möglich, weitere Kandidaten vor Ablauf der Frist nächste Woche aufzunehmen?

Schnelllebiger Gründer

liebe Sophie,

Kann ich mein Leistungsportfolio verbessern, um meine Qualifikationen für ein O-1A Exceptional Ability Visum und später für eine EB-1A Self-Seeking Green Card nachzuweisen, wenn ich in den USA bin, aber noch keine Arbeitserlaubnis habe?

Seriös und außergewöhnlich

7 Investoren enthüllten die neuesten Entwicklungen in der Finanztechnologie im ersten Quartal 2023

Wie kommen Fintech-Investoren mit diesem Abschwung zurecht und wie beraten sie Gründer zu ihren Portfolios?

Mary Ann Azevedo interviewt sieben Risikokapitalgeber, um zu fragen, wie (oder ob) einer von ihnen seine These geändert hat, um sie an aktuelle makroökonomische Trends anzupassen, und um mehr über die Art von Möglichkeiten zu erfahren, nach denen sie jetzt suchen:

• Charles Birnbaum, Partner, Bessemer Venture Partners
• Aunkur Arya, Partner, Menlo Ventures
• Ansaf Karim, Partner bei Lightspeed Venture Partners
• Emaline Shaw, Managing Partner, Flourish Ventures
• Michael Sedgemore, Partner und Mitbegründer von Broadhaven Ventures
• Ruth Fox Bleder, Partner, Anthemis
• Miguel Armaza, Mitbegründer und General Partner von Gilgamesh Ventures