Was bedeutet die Umstellung von Unternehmen von Wachstum auf Effizienz für Technologiebudgets?

Es sieht aus wieIn sehr kurzer Zeit haben wir uns von einer „Wachstum über alles“-Mentalität zu einer Mentalität entwickelt, die sich auf operative Effizienz konzentriert, und das gilt für Startups und etablierte Unternehmen gleichermaßen.

In Wahrheit ist die Verschiebung jedoch möglicherweise langsam im Laufe der Zeit erfolgt, als die Wirtschaft ins Wanken geriet (oder zumindest wuchs). Glauben dass es wackeliger war) und die Unternehmen beschlossen, das Geld zu straffen.

Wir haben dies auf verschiedene Weise erlebt. Am offensichtlichsten ist der anhaltende Ansturm von Entlassungen im Technologiebereich in den letzten Monaten, wobei Microsoft, Alphabet, Amazon und Salesforce alle einen erheblichen Stellenabbau ankündigten. Während sich das Tempo im Februar etwas verlangsamt zu haben schien, wurden im Januar bei einer massiven Säuberung von Technologieunternehmen mehr als 100.000 Menschen entlassen.

Obwohl Unternehmen während des Höhepunkts der Pandemie eindeutig überbeschäftigt waren und es noch viele offene Technologiejobs gibt, ist die Botschaft klar, dass Kostensenkungen Vorrang vor Wachstumsinvestitionen haben.

Wir haben sogar gesehen, dass die Ausgaben für die Cloud-Infrastruktur einen Schlag erlitten haben, ein Bereich, der seit Jahren im Wachstumsmodus ist. Aber die Dinge begannen sich Ende letzten Jahres dramatisch zu verlangsamen, und AWS berichtete in seiner jüngsten Telefonkonferenz, dass das Wachstum im Januar in den Zehnerbereich fallen würde.

Wie wir am Ende des Jahres erwähnt haben, geben Unternehmen immer noch für Technologie aus, aber sie schauen sich ihre Ausgaben genauer an. Die CIOs, mit denen wir gesprochen haben, nahmen alle einen stärker wachstumskontrollierten Typ an, wobei jeder ausgegebene Dollar einer genaueren Prüfung unterzogen wurde.

Sie wollen dem Wachstum nicht die Tür verschließen, aber sie wollen sich Dinge wie betriebliche Effizienz und Kostensenkung ansehen, ohne die Kernprioritäten des Unternehmens zu beeinträchtigen.

Die große Frage ist, wie sie dies tun, und schlagen die Finanziers vor, dass sie erfolgreich einen Ausgleich schaffen, was als widersprüchliche Prioritäten zwischen Wachstum und Effizienz angesehen werden könnte?

Was CIOs sagen

Die CIOs, mit denen wir gesprochen haben, verstehen sicherlich, dass es eine Verschiebung gegeben hat, und wenn sie sich ihre Budgetprioritäten ansehen, wollen sie bei den Ausgaben klug vorgehen. Sie alle sagten, dass sie sich die Effizienz ansehen wollen, wo dies sinnvoll ist, und erkannten, dass das Technologiebudget das Wachstum antreibt, und sie wollten nicht überkorrigieren, wenn es um das Budget geht.